«Эксперт РА» подтвердил рейтинг ПАО «Россети Северный Кавказ» на уровне А++.gq

Москва, 18 сентября 2025 г.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг качества управления компании ПАО «Россети Северный Кавказ» на уровне А++.gq.

ПАО «Россети Северный Кавказ» (далее – Компания, Общество) – дочерняя компания ПАО «Россети» (доля в УК 98,62% по состоянию на 30.06.2025), оказывающая услуги по передаче электроэнергии и присоединению к электросетям на территории Северо-Кавказского федерального округа. Общество также осуществляет деятельность по купле-продаже электрической энергии и мощности на оптовом рынке. Компания ведет свою деятельность как естественная монополия, в составе Компании – 6 филиалов и 2 управляемых общества – АО «Чеченэнерго» и АО «Севкавказэнерго». Территория обслуживания Компании – 170,4 тыс. кв. км с населением свыше 10,3 млн человек.

Обоснование рейтинга

Высокий уровень организации деятельности коллегиальных органов управления. В Компании действует Совет директоров (далее – СД), состоящий из 11 человек, и Правление, состоящее из 5 членов, их деятельность полностью регламентирована. В течение 12 месяцев с июля 2024 года сменился один директор в составе СД, проведено 24 заседания. В указанном периоде количество членов Правления снизилось с 6 до 5. При СД действуют пять комитетов: по аудиту, кадрам и вознаграждениям, стратегии, надежности и технологическому присоединению к электрическим сетям. Комитеты рассматривают вопросы в области устойчивого развития в рамках своих компетенций, их деятельность регламентирована. Продолжает сдерживать оценку фактора низкая доля независимых директоров (9%), и тот факт, что комитеты по аудиту, кадрам и вознаграждениям не возглавляются независимыми директорами. Вознаграждение членов Правления зависит от достижений приоритетных целей развития Общества, которые оцениваются применяемой системой КПЭ. Поддержку рейтинговой оценке оказывает наличие договора страхования ответственности директоров и должностных лиц (D&O) в страховых компаниях с условным рейтинговым классом не ниже ruA-.

Эффективный уровень организации системы риск-менеджмента. Координацию и методологическое обеспечение деятельности по управлению рисками и внутреннего контроля Общества осуществляет Отдел внутреннего контроля и управления рисками, находящийся в подчинении Генерального директора. Правление ежеквартально рассматривает отчетность по рискам.

Надежная степень защиты прав собственников и остальных стейкхолдеров. В Обществе утверждена дивидендная политика, устанавливающая порядок принятия решений о выплате дивидендов, условия и сроки их выплаты. В Компании избран корпоративный секретарь, обеспечивающий надлежащее соблюдение порядка подготовки и проведения Общего собрания акционеров и деятельности СД. В Компании ежегодно избирается Ревизионная комиссия в составе из 5 человек, куда входят работники ПАО «Россети», а также функционирует Дирекция внутреннего аудита, функционально подотчетная СД.

В Компании утверждены Антикоррупционная политика, Положение об инсайдерской информации, Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников (далее – Кодекс). Для минимизации конфликта интересов функционирует система обучения и информирования сотрудников, проводится ежегодное декларирование конфликта интересов работников и кандидатов на вакантные должности Общества. Также действует Комиссия по соблюдению норм корпоративной этики и урегулированию конфликта интересов, рассматривающая все предконфликтные ситуации и нарушения Кодекса.

Высокое качество стратегического планирования. ПАО «Россети» осуществляет управление компаниями Группы в соответствии с едиными корпоративными стандартами, направленными на обеспечение эффективности бизнес-процессов, контроль их качества, минимизацию всех видов корпоративных рисков. В долгосрочной перспективе Компания руководствуется положениями государственных стратегических документов, Стратегией развития Группы компаний «Россети» до 2030 года, а краткосрочные и среднесрочные цели закреплены в Бизнес-планах, Инвестиционной программе и других документах Общества.

Умеренно высокий уровень взаимодействия с поставщиками. Общество ведет работу с поставщиками и подрядчиками в соответствии с Единым стандартом закупок ПАО «Россети». Компания осуществляет закупки в рамках ежегодно утверждаемого Плана закупок. Агентством отмечается отсутствие регламента по контролю цепочек поставок и установленных требований к поставщикам по соблюдению ESG-принципов. Общество не осуществляет отдельную поддержку местных поставщиков, при этом в рамках плана импортозамещения создаются условия для поддержки российских производителей. Степень удовлетворенности клиентов Компании оценивается на высоком уровне, фиксируется притоком клиентов за последние три года.

Умеренная степень организации аудиторского процесса. Общество выбирает аудитора по результатам тендерных процедур, что положительно оценивается агентством. Оценку фактора ограничивает отсутствие ротации аудиторской организации ООО «ЦАТР – аудиторские услуги» (до 12 апреля 2022 года ООО «Эрнст энд Янг») финансовой отчетности по РСБУ и МСФО на протяжении 7 лет. В 2024 году аудиторская организация предоставляла Компании неаудиторские услуги (внешнюю независимую оценку внутреннего аудита), при этом вознаграждение за услуги составило на уровне 20% от стоимости проведения аудита.

Достаточный уровень информационной прозрачности. Общество раскрывает информацию о членах СД и Правления, аудированную отчетность по РСБУ и МСФО, а также существенные факты, информацию об аффилированных лицах, документы, регламентирующие деятельность Компании. Структура корпоративного сайта интуитивно понятна, имеется англоязычная версия. Оценку сдерживает отсутствие отдельного раздела по устойчивому развитию, а также нефинансовой отчетности по GRI Standards. При этом для демонстрации приверженности принципам устойчивого развития в годовых отчетах выделяется самостоятельный раздел «Устойчивое развитие». 

Регуляторное раскрытие